Trivento: 17 Años de Compromiso con la Educación y el Futuro Vitivinícola

La bodega celebra su trayectoria en formación e inclusión, impulsando la educación como motor de cambio social y desarrollo sostenible.

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Por: Stefania Chirico

En el marco del mes de las Empresas B, Trivento reafirma su apuesta por la educación como herramienta clave para la transformación social. Con 17 años de trabajo ininterrumpido, la bodega se consolida como un referente en formación tanto para sus colaboradores como para la comunidad, a través de iniciativas innovadoras que proyectan nuevos desafíos para el futuro.

“Estamos convencidos de que la educación es la clave para transformar realidades. Al igual que en la vendimia, lo que cultivamos hoy nos permitirá cosechar frutos en los próximos años”, destaca Fernanda Bertinatto, gerente de Gestión de Personas de la bodega.

Desde sus inicios, Trivento ha desarrollado una estrategia de impacto educativo con una visión «desde adentro hacia afuera», asegurando que su modelo de formación beneficie no solo a su equipo, sino también a sus familias y a la comunidad en general.

Un Modelo Educativo con Impacto Real

El compromiso de Trivento con la educación se materializa en Vientos de Oportunidad, un programa que ha acompañado a cientos de personas en su proceso de aprendizaje y crecimiento.

Algunos de los hitos más importantes de estos 17 años son:

Más de 600 becas otorgadas y 104 egresados en programas de terminalidad educativa.
Capacitaciones técnicas, digitales y de liderazgo para el desarrollo profesional.
Programas de becas para colaboradores e hijos de empleados.
Iniciativas de inclusión educativa para la comunidad y terceros.

Entre las principales acciones, se destacan:

Programa de Terminalidad Educativa Semipresencial (2008 – Presente): desarrollado junto a la Dirección General de Escuelas (DGE) de Mendoza, ha permitido a más de 100 colaboradores finalizar sus estudios primarios y secundarios.
Aula Comunidad (desde 2023): extendió la posibilidad de terminar el secundario a familiares, vecinos y colaboradores de terceros. La primera camada de egresados se espera para noviembre de 2025.
Becas para colaboradores (desde 2012): en alianza con la ONG Fonbec, Trivento ha otorgado 88 becas para estudios de grado y posgrado.
Becas para hijos de colaboradores (desde 2015): más de 267 becas entregadas para apoyar el desarrollo académico de las nuevas generaciones.
Becas White Malbec (desde 2019): a través de la venta de este innovador vino, se financian becas para niños y jóvenes de Argentina. Hasta la fecha, se han otorgado 342 becas, con un crecimiento del +40% desde su lanzamiento.

Innovación y Digitalización en la Industria

Consciente de los cambios en el mercado laboral, Trivento apuesta por la formación en habilidades digitales e inteligencia artificial. En alianza con Viña Concha y Toro, la bodega ha implementado cursos de LinkedIn Learning, brindando herramientas para afrontar los desafíos del futuro.

“Los desafíos del futuro nos exigen reconfigurar nuestras habilidades y estar en constante aprendizaje. La digitalización y la IA están revolucionando todas las industrias, y es fundamental capacitarnos para adaptarnos”, resalta Bertinatto.

Hacia una Industria Más Equitativa

La equidad de género es otro pilar clave en la visión de Trivento. En 2025, la bodega logró un hito con la incorporación de tres mujeres en cargos gerenciales, aunque el sector vitivinícola aún enfrenta importantes brechas de género.

Según un estudio de Wines of Argentina (2023), solo 3 de cada 10 trabajadores del sector son mujeres.
En puestos operativos, la participación femenina apenas alcanza el 18% y en cargos de supervisión, el 27%.

Con esta realidad en mente, Trivento continúa trabajando en acciones concretas para cerrar la brecha de género y generar oportunidades reales dentro del sector.

Un Compromiso a Largo Plazo

Con 17 años de impacto, Trivento sigue apostando por la educación como base de un cambio profundo en la industria vitivinícola. A través de sus programas, la bodega busca no solo formar profesionales, sino también construir una comunidad más equitativa, sustentable e innovadora.

Porque en la educación, al igual que en el vino, lo que se cultiva hoy, se cosecha mañana.

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